SFCのマネジメントサービスと提供段階

プロジェクトの各段階における提供サービスは、下記の通りです。

S T E P
01

事業企画段階

プロジェクトの価値を最大化し、基本計画から設計・施工にいたるまで事業を円滑に推進するため、お客様の事業に対する想い・目的を共有し、プロジェクトの全体像を明確にします。

  • プロジェクトの企画立案
  • 事業性の検討
  • 基準書(お客様の施設要望書)の作成
  • プロジェクト実行計画の提案
  • 設計事務所等の選出の助言
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02

設計段階

お客様の事業目標(コスト・工期・品質)に照らし合わせ、設計図や計画書等に問題がないかを確認し、プロジェクトの円滑な進行を目指します。

  • 基本設計図のチェック監修、内容趣旨の確認
  • ビル管理運営基本計画書の作成
  • ビル経営における収益率向上の検討
  • 関係官署への申請や許認可取得の管理
  • 実施設計図のチェック監修
  • プロジェクト予算・スケジュールの管理
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03

発注・契約段階

プロジェクトに最適なチームの選出、契約に至るまでのサポートをします。

  • 契約形態の提案、入札要項の作成
  • 入札業者の選出の助言
  • 入札内容の評価・分析
  • 見積書査定、価格・条件交渉
  • 施工業者決定の助言
  • 請負契約締結手続きの助言
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04

施工段階

建設工事の円滑な進行と高品質な建物の完成をサポートします。

  • 施工現場の各種検査立会い・監修
  • 追加変更工事に関する助言・指導・査定
  • 未済工事、手直し工事の検収・確認
  • 諸官庁竣工検査立会い
  • 引渡し手続きの代行・助言
  • 設計及び工事の清算に関する検討・助言
  • 保証期間内のクレームに関する検討・助言
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05

維持運営段階

施設関係費を把握し、無駄のない効率的な維持運営をサポートします。

  • 既存建物の調査・診断
  • CRE戦略の立案
  • ライフサイクルコスト(LCC)の算出
  • 省エネルギー化の推進支援
  • リニューアル計画の推進支援
  • 改修・建替えの比較検討